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舟金ERP解决方案

 

1. 成功实施ERP的好处和关键实施模式

  多数企业认为,最为显著的是带来直接的经济效益的提高,其次是管理的标准化、规范化,然后是行业竞争力的提高。另外,它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。其中,认为可提高经济效益的占63%,更利于科学、规范化管理占13%,管理思维提升占11%,企业形象的提升占8%,提高员工积极性的占5%。

  成功实施ERP系统的关键取决于:

     人的思想观念的转变

     培训的彻底性和系统性
     管理流程的规范性
     数据的可获得性和规范性
  但是购买一套标准系统等于是采用其他企业的(往往是理想化的)管理制度,很难适应具体的应用环境。所以定制才是中小型企业的实施ERP系统最有效的方法。

2. 舟金ERP
  舟金ERP针对中小型企业设计,全面整合销售、采购、生产、成本、库存、运输、财务、人力等资源,与海关通关业务集成,对企业的资金流、物流、信息流和人力资源进行全面集成管理。不仅覆盖企业核心业务流程管理,而且与海关业务实现互连互通,低成本、低风险实现企业信息化,提升企业竞争力,迅速实现投资收益,实现最佳资源组合,解决中小型企业发展中面临的瓶颈,取得最佳效益。

系统功能概况:

模块
功能
 总帐
凭证管理、进销项税、会计期间、多国货币、汇率管理、凭证辅助录入、预算管理、财务报表等
 银行
支付方式管理、应收账款、应付账款、对帐管理、银行存款、支票管理、信用卡管理等
 关务管理
海关基础数据管理、保税物料管理、电子帐册管理、手册电子化管理、报关管理、关务分析与统计等
 物流
货物布置、出货计划、拣货管理、进货计划、补货作业、排车计划、账单管理等
 仓库/库存管理
仓库设置、库存盘点、补货管理、存货管理、存货预留、储位设定、储位查询、移库管理、出入库管理等
 采购
采购请求、采购询价、采购订单、船期安排、装箱单管理、退货管理、订单查询、收货单管理、集中式采购、采购发票、信用管理、进口数据管理、发票等
 销售
客户管理、报价、订单管理、发票管理、发货管理、退货管理、毛利计算、信用管理、佣金管理、发票等
 生产制造
BOM维护、生产指令、制造控制和成本分析、缺料分析预测、工单进度、资源负荷表、生产分析等
 客户关系
潜在客户管理、客户管理、联系人管理、竞争对手管理、市场活动管理、活动排程、客户服务管理等
 商业智能分析
元数据提取、销售分析、采购分析、库存分析、财务分析、市场分析、报表查询向导、自定义查询接口等
 系统维护
用户管理、权限管理、工作流自定义、预警管理等

资深专业业务咨询及提供服务:
        ERP系统定制开发及二次开发服务。
        ERP系统实施业务咨询及需求调研方案设计。